전기 현장 공사(플랜트) 관리자 하는 일
전기 현장 공사(플랜트) 관리자 업무
화학플랜트 관련 전기 공사 현장 현직 업무 후기입니다.
현장마다 차이가 있으니 어떻게 업무가 진행되는지 참고바랍니다.
현장에서 업무경험을 토대로 관리자 업무를 써보겠습니다. (공사부장, 공사차장, 공사과장)
지금 현장을 간단하게 설명드리면 화학플랜트로 플라스틱 원료를 정유설비에서 수용받아서 가공 한 후 플라스틱 원재료를 만드는 현장입니다.
보통 화학플랜트가 그렇듯이 대체로 대부분의 건축물이 노출 되어있습니다.
여기서 전기의 포지션은 플라스틱 원료를 가공하는 설비의 전원과 자동화 창고로 이동하는 설비의 전원, 기타 부설설비(Light, Small Power, Grounding)전원을 넣어주는 포지션입니다. 물론 여기에는 그 설비에 들어가는 전우너의 뼈대가 될 Cable Tray, Counduit pipe 등은 기본으로 포함되어 있습니다.
관리자 업무를 소개해드리겠습니다.
업무는 공사파트와 공무파트로 나누어 볼 수 있습니다.
일반 공사와는 다르게 공사파트는 공정별로 공사관리자 꽤나 많은 편 입니다.
보통 공사부장, 공사차장, 공사과장으로 나뉘고 편제는 1 1 3 또는 상황에 맞춰 1 2 3 이 될수도 있습니다.
공사부 직위체계는 소장 - 공사부장 - 공사차장 - 공사과장 - 각 현장의 팀장 - 현장노임자 이렇게 되어 있습니다.
직책별로 업무를 알려드리겠습니다.
1. 공사부장
현장 공정 총괄 공사 관련 스케쥴에 맞춰서 인력우선투입 및 공사 일정 조율, 공사 관련 업무의 전체적인 틀을 현장 상황에 맞게 상세하게 파악하고 타업체간 업무 조율이 주요 업무입니다. 대부분 공사를 잘알고 전체 현장과 공정을 잘 아는 베테랑 관리자가 맡게 됩니다.
업무적인면을 보면 조율이 대부분 인 것 같지만 막상 하는 업무를 보면 공정 스케쥴에 대해 이해를 잘해야하는 직책이고 공정을 미리 예측해서 공무부와 상의하고 자재와 인력을 스케쥴에 맞게 상황에 맞게 투입, 출수 해야합니다. 그리고 예정사항을 타공정과 협의하여 소장에게 보고하거나 작은 변경사항은 유도리있게 즉시 조치하고 소장 대리업무를 맡기도 합니다. 또한 공정의 변경 사항을 공사 차장에게 공유하고 큰틀의 일정에 대해서 미리 작업을 할 수 있게 지시하는 업무를 합니다.
업무 순서는
소장과 현장시공사 스케쥴 확인 -> 공사 일정에 맞게 타공정 예정사항 조율, 확인 -> 공사차장 또는 공사과장에게 우선순위 작업 지시 및 감독 -> 공정작업 진행을 소장에게 보고하기.
2. 공사차장
공사차장은 특정 공정 또는 전체 공정의 인력 투입 및 작업 지시와 현장 공정 상황을 확인하고1차 검수 역항을 맡아서 합니다. 보통 공정별로 편제 되는 경우가 많습니다. 지금 제가 있는 현장에서는 케이블 관련 모든업무와 그라운딩 공정을 책임지는 분이 있습니다. 보통은 공사부장과 교대업무가 가능한 현장 경험 많고 관리자 경험이 있는 배테랑이 맡게됩니다.
공사 부장이 특정 공정의 전체를 조율한다면 공사차장은 그 공정안에서 공사과장과 팀장들에게 작업지시를 합니다.
예를 들면 케이블 풀링 일정을 확인하고 풀링 일정 전까지 트레이 일정 마감 공사를 해야하는 걸 과장에게 지시합니다,
업무 순서는
공사부장에게 작업예정을 전달 받고 -> 현장예정에 맞게 공사 계획을 수립하고 공사 유무를 검토합니다 -> 각각 공사 과장이나 팀장들에게 현장 실시 작업예정과 작업이시 및 감독을 합니다 -> 작업진행상황을 부장에게 보고합니다.
3. 공사과장
공사차장과는 다르게 현장의 특정 공정의 하나 또는 둘 정도를 맡고 중간관리자 역할을 합니다.
예를 들면 케이블 트레이를 맡고 있는 공사과장이 한명있고 라이트닝 관련한 공사과장이 또 따로 있습니다
공사 차장보다 작은 범위의 공정을 세세하게 관리감독하고 필요자재나 인력을 바로 투입하고 필요하면 현장에서 직접 작업하기도 합니다.
공사 차장에게 지시 받은 공사실시 작업 예정을 받으면 필요한 도면과 자재 인력을 확인하고 그에 맞는 최종 작업준비를 합니다. 현장에서 각각 인력을 맡고있는 팀장들에게 상세하게 작업지시와 관리감독을 합니다. 또한 공정에 필요한 도면과 자재 인력을 지원합니다. 작업 중간중간 감독해서 미비된 부분을 확인하고 작업을 완료시킵니다.
업무 순서는
공사 차장에게 작업일정과 작업지시를 인수받습니다 -> 설계도면 및 자재 수급을 합니다 -> 각 팀장들에게 상세한 작업 지시 및 관리감독을 합니다. -> 작업 마감된 것중 미비된 부분을 완료시킵니다 -> 공사차장에게 보고합니다.